קורס הנחיית קבוצות ופיתוח מנהיגות

מטרת הלימודים
פיתוח מיומנויות לאנשי מקצוע מתחומים שונים להנהיג ולהנחות קבוצות בארגונים פרטיים, ציבוריים ובקהילה.
הקורס מכוון לפיתוח מיומנויות ותובנות חברתיות תוך מתן דגש על הנחייה ומנהיגות בקבוצה.

קהל היעד
אקדמאים מתחומים שונים ו/או בעלי הכשרה מקבילה, בעל זיקה למנהיגות, אשר מבקשים לפתח מיומנויות
בהנחיית קבוצות ולהעמיק את התמצאותם בתהליכים אנושיים בסיסיים ברמת הפרט, הקבוצה והארגון.
בעלי מוכנות להתמודד עם לקיחת אחריות על הלמידה האישית, תוך התבוננות עצמית ונחישות
לטפח מצוינות אישית וקבוצתית.

תנאי קבלה
תואר ראשון לפחות ו/או הכשרה מקבילה.
השתתפות במפגש מיון והערכה.

תוכנית הלימודים
עמוד השדרה של הקורס הינה קבוצה דינאמית – דידקטית (T group)
המתפתחת לכ-40 פגישות (בקבוצה של עד 30 משתתפים).
החל מהשליש השני של הקורס, משתתף הלומד גם בקבוצה קטנה, אינטנסיבית (עד 15 משתתפים).

מתכונת הלימודים
אופי הלמידה הינו התנסותי ודורש מהלומד להתמודד בצורה בונה
עם מגוון לחצים, המהווים חלק מהותי בסוג זה של למידה.
במהלך הקורס הלומד יתנסה בהנחיית שלוש סדנאות, תוך קבלת משוב מעמיק.
על הלומד להתמודד עם חומרים אקדמיים הרלוונטיים להבנת האדם, הקבוצה והארגון.
בנוסף יהיה על הלומד להכין מספר מצומצם של עבודות תיאורטיות, בהיקף מוגבל.

נושאי הלימוד
• תרומת המדעים החדשים להבנת הקבוצות והמנהיגות. התיאוריה הכללית של מערכות.
• תורת המורכבות, מודלים של הבדלים בינאישיים.
• מודלים של מצוינות אישית, קבוצתית וארגונית.
• מודלים של התפתחות תודעתית ברמה הפסיכו- סוציולוגית
• טיפול במצבי משבר וקונפליקט.
• פסיכולוגיה של השינוי ושל האימון (coaching).
• שלבים התפתחותיים, כוחות בסיסיים וסינרגיה בקבוצה.
• פונקציות הנחייה.
• טיפול במשברים טיפוסיים בקבוצה.
• הסדנה ככלי התערבותי בפיתוח אישי של מנהלים ובייעוץ ארגוני.

משך הלימודים:
340 שעות אקדמיות, מתוכן 60 שעות פרויקט גמר.
הלימודים מתקיימים פעם בשבוע אחרי הצהריים